Leer más +16 febrero 2022 en Blog, Six Sigma
Beneficios de Six Sigma
1.- Overview Lean Six Sigma es una metodología de mejora de procesos que combina las ventajas de ambas técnicas de Lean Manufacturing y Six Sigma para ayudar a las empresas a agilizar las operaciones, aumentar el valor y reducir los residuos. Las desventajas de estas técnicas son que pueden ser complejas e involucrar una significativa
Leer más +27 enero 2022 en Blog, Kanban
Errores típicos al iniciarse en Kanban
Cuando un equipo o una empresa se inicia en Kanban es muy habitual que se deje llevar por unos mitos y un conocimiento incompleto que se traduzca en errores en su implementación. No es malo empezar de esta manera. Kanban es una metodología basada en el cambio gradual pero continuo. No ser consciente de estos
Leer más +15 enero 2022 en Blog, Scrum
10 beneficios de obtener una certificación en Scrum
No importa si eres novato en esto de Scrum o si eres un experto en metodologías ágiles, te mostramos 10 beneficios que desde el punto de vista de SprinTeam tiene la certificación Scrum Master: 1.- Obtener una base sólida de conocimiento de Scrum Si todavía no has utilizado la metodología Scrum, lograr la certificación te enseñará las habilidades
Leer más +22 noviembre 2021 en Agile Master, Blog
¿Qué son los marcos ágiles?
Los marcos ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto en cada momento. Por agile entendemos métodos de trabajo donde los requisitos y soluciones evolucionan con el tiempo según la necesidad del proyecto. Cada proyecto es realizado mediante colaboración de equipos multidisciplinares y auto-organizados en el que el existe un proceso
Leer más +05 octubre 2021 en Blog, Six Sigma Black Belt
10 Habilidades de un Six Sigma Black Belt
En primer lugar, cabe mencionar que es aplicable a todo tipo de organización independientemente de su tamaño o sector. Otros beneficios que se pueden lograr son: Mide la eficiencia y precisión de cada proceso. Mejora la toma de decisiones. Reduce los costos de producción. Mejora el servicio al cliente al generar productos y servicios de
Leer más +12 agosto 2021 en Blog, Kanban
¿Cómo organizar proyectos y tareas con el método Kanban?
Kanban es un flujo de trabajo visual, por lo que utiliza un tablero físico o digital para planear y hacer el seguimiento de tareas. En un tablero kanban se utilizan tarjetas, columnas y lo más importante, el concepto de progreso constante. Esto permite cierto control sobre el equipo y lo obliga a comprometerse a terminar el